Alejandro Cantero
Alejandro Cantero 3- Etapa de fijación del desempeño. Madurez del equipo. Etapa de mantenimiento, etapa de alto rendimiento
La organización fija límites y a la vez es instancia de lucha contra el caos (entropía).
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Alejandro Cantero EL PROCESO DE COMUNICACIÓN
El proceso de comunicación es muy complicado. Podemos identificar en este proceso varios niveles
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Alejandro Cantero FEEDBACK
El feedback cumple una FUNCION FUNDAMENTAL para asegurar una comunicación fluida y eficaz.
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Alejandro Cantero LA EMPATÍA Y LA ESCUCHA ACTIVA
La empatía indica una capacidad de experimentar los sentimientos del otro sin perder la propia identidad, y de mostrar una reacción hacia sus necesidades sin resultar afectado uno mismo. La persona empática tiene una comprensión de las emociones del otro, conservando al mismo tiempo cierta distancia, lo que provoca que los otros se sienten escuchados y comprendidos.
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Alejandro Cantero INCIDENCIAS QUE IMPIDEN LA COMUNICACIÓN:
Una serie de incidencias que pueden distraer nuestra escucha:
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Alejandro Cantero FACTORES QUE MEJORAN LA COMUNICACIÓN:
Para mejorar la habilidad de la escucha podemos:
- Reconocer nuestras distracciones más frecuentes y aislarlas
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Alejandro Cantero FACTORES QUE MEJORAN LA COMUNICACIÓN:
LO QUE SE DEBE Y LO QUE NO SE DEBE HACER PARA AYUDAR A CREAR ESA IMAGEN PROFESIONAL.
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Alejandro Cantero LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y LA COMUNICACIÓN
La tecnología de la información está teniendo un profundo impacto en la comunicación interna donde quiera que se introduzca.
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Alejandro Cantero TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN
Los enfoques modernos de la gestión, se centran en la idea de que motivar consiste en “ crear un entorno interno de trabajo que estimule al grupo a mantener niveles superiores de productividad y contribución a los objetivos y planes de la empresa”.
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Alejandro Cantero Teoría de Maslow:
Nos hace una presentación del hombre entorno a una pirámide en la cual aparecen organizadas una serie de necesidades de forma jerárquica.
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Alejandro Cantero Teoría del valor motivacional
En los años 50, Herzberg pone de relieve el valor motivacional de la tarea en sí viniendo ésta provocada por la excesiva racionalización del trabajo.
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Alejandro Cantero EVALUACIÓN DEL LIDER:
El prototipo de Director o Mando líder y motivador es:
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Alejandro Cantero TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
¿Cómo motivar?:
Estrategias prácticas para motivar
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Alejandro Cantero FACTORES MOTIVACIONALES EN EL TRABAJO (I)
En casi todos los estudios sobre el comportamiento humano, la necesidad de encontrar satisfacción en el trabajo ha aparecido como una de las más importantes fuentes de motivación. Maslow la denomina autorrealización.
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Alejandro Cantero FACTORES MOTIVACIONALES EN EL TRABAJO (II)
Hay, sin embargo, algunos factores que pueden perfectamente generalizarse:
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